回顾2014年，局橱柜市场增速稍有放缓，年橱价格战、柜企口水战增多，业布部分橱柜企业，局尤其是年橱中小橱柜企业遭遇严峻挑战，行业进入了调整期。柜企迈入2015，业布新年新气象，局橱柜行业作为朝阳产业，年橱从不缺乏生机和活力。柜企虽然当前遇到一点小挫折，业布但只要企业能看清大势，局增强信心，年橱及时调整战略，柜企定能闯过难关。

橱柜产品创新是重中之重

橱柜市场竞 争如此激烈，产品同质化现象无可避免，从过往经验来看，最成功的橱柜企业蓬勃发展都是有原因的，那就是无时不刻都在创新设计，俗话说：“无创新不成活。” 企业只有将创新作为基本策略，才能实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。如要彻底改变橱柜企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒 置的现象，橱柜企业的老板必须要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有 自主知识产权的橱柜产品。

低碳环保是当下主流趋势

不管是什么时候，环保都是家装的重要主题!消费者对家居环境的要求越来越高，不仅表现在对家居产品形式的追求上，他们还希望能够使用上真正绿色环保产品。绿色消费将成为未来建材市场的主导观念，同时绿色消费将成为未来建材市场的主导观念，绿色消费也带来了巨大的商机。整体橱柜企业要打好绿色环保牌，发展高性能、高技术生态橱柜，以此来满足消费者的绿色消费者需求。要做好这一点，橱柜企业就需要从产品设计开始，不仅在产品外观效果、基本物理性能及造价等方面加以完善，还要把整体橱柜的设计与生态环境上挂钩，以良好的性能减少对环境的污染，给消费者营造绿色舒适的环境。

着力深化转型创新战略

在人力成本等要素成本不断上升、国际竞争加剧的情况下，橱柜业应加快转变发展方式，大力推进装备升级和技术创新，把以往所依赖的低成本优势转变为品 质优势、品牌优势，从而提升市场竞争力，挺进全球价值链中高端。另外，面对互联网经济的冲击，橱柜企业在加快线上渠道建设、推出电商定制产品等举措顺势而 为的同时，更应从战略高度估量这场深刻变革，学习借鉴互联网思维，积极与互联网企业竞合，着力进行企业自身组织体系、运营模式的重构，进而拓展新空间。

(责任编辑：探索)